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0が1に変わる変化とそれ以外の変化を分けて考える
10000人のフォロワーより、10人のファン、2人の友人
10年も立てばより安価で良い技術が出てくるので、10年後も同じモノを使用するということは考えないほうがいい
10日で仕上げるタスクであれば、2割の2日で8割のタスクを終わらせる
1つに絞る
1つのツールで全てをこなそうとしない
20%ルール
20点と0点を選ばないといけない場合もある
30 day challenges
3Dをアニメーションに使うことに感じる違和感は、関数の無理な共通化と似ている
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ルール・チートシート・ルーチン・タスクの違い
AとBの違い

分類

ルール

例外もあるが、従わないと良くない事が起きるネガティブベース

📐チートシート（規範）

例外もあるが、使えばうまくいくポジティブベース

ルーチン

特定のルールを守る、目標を達成するために定期的に実施する内容
ルーチンはその実行日だけを見ればタスクと言える

タスク管理

完了要件があり、一回で完了できるもの
特定の日付で実施するものはスケジュールと読んでも良いが、ここでは区別しない

継続習慣

一回で完了せず、毎日または特定の周期で実施して積み上げていくもの
ルーチンは継続習慣の具体的行動と言えるかもしれない
ルールはそれを使う場面が不定期で偶発的なものだが、継続習慣は定期的で自発的なもの

その他

目標がすべての上位概念として存在し、それを実現するために上記が作成される

ログ

AとBの違い0が1に変わる変化とそれ以外の変化を分けて考える「知識」と「情報」の違い「間違い」ではなく単なる「違い」やりたいこととできることの違いアイデア一覧とやりたいことの違いタスクとノートの違いタスクと予定の違いデバッグが早い人と遅い人の違いライブラリとフレームワークの違い創作と学習の違い意思決定とルールの違い時間管理と時間記録は違う最低限と最高目標とやりたいことの違い
ルールどんなに良いルールでも統一されなければ意味がないチェックリストの作り方細かいルールは絶対に守れない
ネガティブベース後ろ向きのモチベーション
📐チートシート判断回答情報共有断り方テクニック質問障害・リスクマネジメント
ルーチン健やかな断捨離で集中力を確保する
タスク管理7つの習慣Inboxには「今進められるタスク」だけ入れるObsidianでチェックボックスを管理するObsidianで日付付きタスクを管理するPKMでタスク管理もすると終わったタスクまで候補に出てきてしまうTODOを作るときは同時に関連するDO NOTをつくるToDoとDoneは別個で記録したほうがよいかもしれない「何がやれるか」じゃなくて、「何時間集中できたか」という考え方「最も優先度の高い作業」だけをタスクとして扱う「重要度が高く緊急度が高いタスク」「重要度が高く緊急度が低いタスク」を同じように取り組もうとしてはいけないやることを一個に絞るストリームログタスクに必要なメタデータタスクはtodoとwanna doに分けるタスクは公に宣言して始めるタスクは短い時間でこなしてもよいという感覚を持つタスクは究極的には0に近づけたいタスクは記録が先、計画が後タスクタイムボックスタスク管理・PKMとしての分類と情報閲覧としての分類タスク管理手法としての未来日記チーム作業では、常に情報（状況）をアップデートしないとすぐにタスクが腐る一日一つのことに注力するのか、たくさんのことを少しずつ進めるのか全体像を明確にする情報のゴミ箱にならないように常時手入れをする散らばったタスクを一つに集計するのではなく、一つに管理したタスクをフィルタする目標・やりたいこと・プロジェクトの関係性着手可能なネクストステップを作る私たちは重要なことしかやっていない自分は能力の低い側の人間だと受け入れて計画する👀自分のプロジェクトが炎上しない理由について整理する📄Obsidianで使うタイトル用語集🧾タスク管理とPKMの扱い見直し@2024-04-12~
目標いつか死ぬ。生きるために生きる。やりたいはやりたくない方向から決めていっても良いミニマムアイデア（目標）を実現していって、少しずつ範囲を大きくする人生で大切なのは、とりあえず「あの山に登るぞ」と決めること振り返りは目標ややりたいことと関連させる目標の分割目標は小さく、細かく、近くに目標を達成する努力でなければ意味がない
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