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タスク管理・PKMとしての分類と情報閲覧としての分類
2025-01-30

タスク管理PKMとしての分類法は以下が重要
  • 今取り組んでいる事柄を効率的に把握・処理
情報閲覧としての分類法は以下が重要
  • 閲覧の取っ掛かり作り
両者ともに以下が重要
  • 現在のノートと関連するノートの発見
タスク管理者は起点はすでに存在するので、取っ掛かりは基本的に必要ない
  • 忘れている事柄に取り組む時、記憶に頼らない管理、という観点では閲覧者と言えるかも知れない?
  • しかしあまりにも基本的な起点が不要であることは間違いない(筆者プロフィール)
情報閲覧者には効率的な把握はそこまで重要ではなく、閲覧の起点からどんどん辿れる事が重要
(起点は検索エンジンの場合もあるが、関連しない起点へのジャンプも必要)
タスク管理7つの習慣Inboxには「今進められるタスク」だけ入れるObsidianでチェックボックスを管理するObsidianで日付付きタスクを管理するPKMでタスク管理もすると終わったタスクまで候補に出てきてしまうTODOを作るときは同時に関連するDO NOTをつくるToDoとDoneは別個で記録したほうがよいかもしれない「何がやれるか」じゃなくて、「何時間集中できたか」という考え方「最も優先度の高い作業」だけをタスクとして扱う「重要度が高く緊急度が高いタスク」「重要度が高く緊急度が低いタスク」を同じように取り組もうとしてはいけないやることを一個に絞るストリームログタスクに必要なメタデータタスクはtodoとwanna doに分けるタスクは公に宣言して始めるタスクは短い時間でこなしてもよいという感覚を持つタスクは究極的には0に近づけたいタスクは記録が先、計画が後タスクタイムボックスタスク管理手法としての未来日記チーム作業では、常に情報(状況)をアップデートしないとすぐにタスクが腐るルール・チートシート・ルーチン・タスクの違い一日一つのことに注力するのか、たくさんのことを少しずつ進めるのか全体像を明確にする情報のゴミ箱にならないように常時手入れをする散らばったタスクを一つに集計するのではなく、一つに管理したタスクをフィルタする目標・やりたいこと・プロジェクトの関係性着手可能なネクストステップを作る私たちは重要なことしかやっていない自分は能力の低い側の人間だと受け入れて計画する👀自分のプロジェクトが炎上しない理由について整理する📄Obsidianで使うタイトル用語集📐チートシート🧾タスク管理とPKMの扱い見直し@2024-04-12~