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$ログ
$規範
0が1に変わる変化とそれ以外の変化を分けて考える
0と100で考えない
10000人のフォロワーより、10人のファン、2人の友人
10年も立てばより安価で良い技術が出てくるので、10年後も同じモノを使用するということは考えないほうがいい
10日で仕上げるタスクであれば、2割の2日で8割のタスクを終わらせる
1つに絞る
1つのツールで全てをこなそうとしない
20%ルール
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経験地図(Exp Map)
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0が1に変わる変化とそれ以外の変化を分けて考える
0と100で考えない
10000人のフォロワーより、10人のファン、2人の友人
10年も立てばより安価で良い技術が出てくるので、10年後も同じモノを使用するということは考えないほうがいい
10日で仕上げるタスクであれば、2割の2日で8割のタスクを終わらせる
1つに絞る
1つのツールで全てをこなそうとしない
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経験地図(Exp Map)
タスク管理
計画
と
判断
と被る部分は結構ある
タスクは記録が先、計画が後
やることとやらないことを明確にする
やることを一個に絞る
(
「最も優先度の高い作業」だけをタスクとして扱う
実作業の前に仕様(問題)の明確化とタスクの分解をする
タスクは究極的には0に近づけたい
タスクは公に宣言して始める
1つのツールで全てをこなそうとしない
3割の段階で一度共有(確認)する
→これどっかに散らばっているはず
やりたくないとかやりたいとかじゃなく、ただやる
意思決定は6種類なので、迷ったときはどれかに強制的に当てはめる
小タスクには制限時間を決めて取り組む
タスクに取り掛かる前にアイドリング状態にしておく
「〇〇しない」を目標にしては駄目
👀課題を管理して実行して達成するための手順
Notionで仕事のスケジュール管理を始めて4週目。シンプルで簡単な作り方を公開!
の一週間単位で1ページにするの見やすくていいな... Obsidianだとできないけど
関連
個人サイトの刷新とObsidianを引っ提げアウトプットへの再挑戦を始める
2025-02-24 Obsidianで繰り返しタスクの管理にsilhouetteを使ってみる
7つの習慣
Inboxには「今進められるタスク」だけ入れる
Obsidianでチェックボックスを管理する
Obsidianで日付付きタスクを管理する
PKMでタスク管理もすると終わったタスクまで候補に出てきてしまう
TODOを作るときは同時に関連するDO NOTをつくる
ToDoとDoneは別個で記録したほうがよいかもしれない
「何がやれるか」じゃなくて、「何時間集中できたか」という考え方
「最も優先度の高い作業」だけをタスクとして扱う
「重要度が高く緊急度が高いタスク」「重要度が高く緊急度が低いタスク」を同じように取り組もうとしてはいけない
やることを一個に絞る
ストリームログ
タスクに必要なメタデータ
タスクはtodoとwanna doに分ける
タスクは公に宣言して始める
タスクは短い時間でこなしてもよいという感覚を持つ
タスクは究極的には0に近づけたい
タスクは記録が先、計画が後
タスクタイムボックス
タスク管理・PKMとしての分類と情報閲覧としての分類
タスク管理手法としての未来日記
チーム作業では、常に情報(状況)をアップデートしないとすぐにタスクが腐る
ルール・チートシート・ルーチン・タスクの違い
一日一つのことに注力するのか、たくさんのことを少しずつ進めるのか
全体像を明確にする
情報のゴミ箱にならないように常時手入れをする
擬似コードでタスク管理
散らばったタスクを一つに集計するのではなく、一つに管理したタスクをフィルタする
目標・やりたいこと・プロジェクトの関係性
着手可能なネクストステップを作る
私たちは重要なことしかやっていない
自分は能力の低い側の人間だと受け入れて計画する
自分を整理する
👀自分のプロジェクトが炎上しない理由について整理する
📄Obsidianで使うタイトル用語集
📐チートシート
🧾タスク管理とPKMの扱い見直し@2024-04-12~
計画
10日で仕上げるタスクであれば、2割の2日で8割のタスクを終わらせる
「最初から一発で上手く行くように入念に準備するのが正しい」なんていうのは呪いの言葉
人生に負け続けてきた人は、非現実的な一発逆転の幸せばかり狙うようになる
全てのことは起こりえるとして対策を考えるのがリスクヘッジ
大半の人が、自分が1年間で何ができるかを過大評価しているのです。逆に、10年間でできることは過小評価しています。
急がば回れではなく、直線距離ではなく地図上の最短距離を探すのほうがしっくりくる
計画や見積もりもプロジェクトの一部
計画的に余裕を持たせる
判断
この判断があっているのかを悩むのではなく、判断を正解にする力が必要
どうでもいいことは流行に従い、重大なことは道徳に従い、芸術のことは自分に従う
やり直せる失敗は失敗ではない
ファクトフルネス
同じ決断成果でもかかった時間分だけ価値は目減りする
最新、モダンはどうでもいい
検討するときは大抵もうすでに結論が出ていることが多い。何か行動の免罪符を探して「検討」という表現をするのだ。
解釈を保留して現象に留めておく
タスクは記録が先、計画が後
時間管理と時間記録は違う
時間記録
時間記録とタスク管理の考察
経験地図(Exp Map)とは
やることとやらないことを明確にする
弱者が勝つための行動指針
やることを一個に絞る
やることは3個くらいにとどめてそれ以上はやらない
タスクは公に宣言して始める
プレスリリース駆動
👀課題を管理して実行して達成するための手順
振り返り
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