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$ログ
$規範
0が1に変わる変化とそれ以外の変化を分けて考える
0と100で考えない
10000人のフォロワーより、10人のファン、2人の友人
10年も立てばより安価で良い技術が出てくるので、10年後も同じモノを使用するということは考えないほうがいい
10日で仕上げるタスクであれば、2割の2日で8割のタスクを終わらせる
1つに絞る
1つのツールで全てをこなそうとしない
20%ルール
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経験地図(Exp Map)
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0が1に変わる変化とそれ以外の変化を分けて考える
0と100で考えない
10000人のフォロワーより、10人のファン、2人の友人
10年も立てばより安価で良い技術が出てくるので、10年後も同じモノを使用するということは考えないほうがいい
10日で仕上げるタスクであれば、2割の2日で8割のタスクを終わらせる
1つに絞る
1つのツールで全てをこなそうとしない
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経験地図(Exp Map)
判断
≒ 決断
📐チートシート
解釈を保留して現象に留めておく
これさえできれば人類の上位10%には入れると思うよ... いやマジで
外部
人(機嫌)に対しても情報(ファクト)に対してもフラットな視点を持つ
Trust but Verify(信じよ、されど確認せよ)
ランダムな事象と錯覚
虚だけで実がない
確かな情報かを判断するフローチャート
結果だけではなくプロセスが開示されているか
「事実」と「意見」は分けられているか
逆の視点で考える
発信者の利益を想像する
内部
見た目の綺麗さと構造のわかりやすさがトレードオフになる場合、常に後者を選択する
BestではなくBetterで良い
諦めた選択をする勇気を持つ
それは本当に重要な選択か
それは本当に必要なものか
「坊主憎いけどその袈裟めっちゃ良いやん」精神
信念とこだわりは違う。見栄にコストをかけていないか
正解かは分からないが間違いではないという選択
「やろうかな」と思ったことは最速でやり、「やめようか」と頭をよぎったときは最速でやめる
行動には理由があるか?
これは
コンコルド効果
ちゃんですか
?
一貫性は持てているか
対象と適切な距離は保たれているか
Whyを言語化する
1行で表してみる
その他方法論メモ→整理して?
意思決定は6種類なので、迷ったときはどれかに強制的に当てはめる
「理想的にはこう、一番現実的にはこう」の2側面で考える
「正解探し」や「大量の部分最適化」は出来ればやらない
他から「ベストプラクティスを見つける」のはコンサル系の専門家
現場で各業務の自動化はシステムとAIがやる
全体を俯瞰し自社の価値観に照らし「これはやる、これはやらない」的に思想を通す
先入観・昔の記憶が残ってないか?
常に新鮮に向き合う努力をすること
関連
この判断があっているのかを悩むのではなく、判断を正解にする力が必要
どうでもいいことは流行に従い、重大なことは道徳に従い、芸術のことは自分に従う
やり直せる失敗は失敗ではない
タスク管理
ファクトフルネス
同じ決断成果でもかかった時間分だけ価値は目減りする
最新、モダンはどうでもいい
検討するときは大抵もうすでに結論が出ていることが多い。何か行動の免罪符を探して「検討」という表現をするのだ。
解釈を保留して現象に留めておく
📐チートシート
📐チートシート
$規範
チェックリストの作り方
ルール・チートシート・ルーチン・タスクの違い
回答
情報共有
断り方テクニック
質問
障害・リスクマネジメント
解釈を保留して現象に留めておく
「何を喋るかが知性」で「何を喋らないかが品性」
マインドセット変革
人生
理解力が低い方は「理解しない」のでなく、「理解力の範囲で理解」する ので表面的だったり曲解する
人(機嫌)に対しても情報(ファクト)に対してもフラットな視点を持つ
コミュニケーション
逆の視点で考える
AI(LLM)に何かを聞くときは自分の反対意見を引き出す
「自分が何を発信したいのか」ではなく「相手の目標達成のためにどう見られるべきか」
来たみちをはんたいから見たら しらないみちになるなんてしらなかった
自分にとっては一大事でも相手にとっては数ある1つ
BestではなくBetterで良い
20点と0点を選ばないといけない場合もある
kasahala
やらないよりはやったほうがマシ
無難な方が後悔が少ない
試しながら、自分に合うやり方を見つける
それは本当に重要な選択か
小タスクには制限時間を決めて取り組む
「坊主憎いけどその袈裟めっちゃ良いやん」精神
コードや発言など行為の結果と人格を分離して考えること
コンコルド効果
「降りる」勇気
人は自分が思い描いた通り、口に出した通りの人間になる
作業を減らして本質に注力する
欲張らなければ儲けられる
法則
自分が作った(関わった)ものも世の中にあるその他と同じくくりで接する
Whyを言語化する
「理由」を共有する
ドキュメント
質問思考
「理想的にはこう、一番現実的にはこう」の2側面で考える
議論
外部
内部
その他方法論メモ→整理して?
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