ABSTRACT解釈を保留して現象に留めておく

これさえできれば人類の上位10%には入れると思うよ... いやマジで

外部

• 人(機嫌)に対しても情報(ファクト)に対してもフラットな視点を持つ
• Trust but Verify(信じよ、されど確認せよ)
• ランダムな事象と錯覚
• 虚だけで実がない
• 確かな情報かを判断するフローチャート
• 結果だけではなくプロセスが開示されているか
• 「事実」と「意見」は分けられているか
• 逆の立場に立ってみる
• 発信者の利益を想像する

内部

• 見た目の綺麗さと構造のわかりやすさがトレードオフになる場合、常に後者を選択する
• BestではなくBetterで良い
  • 諦めた選択をする勇気を持つ
  • それは本当に重要な選択か
  • それは本当に必要なものか
• 「坊主憎いけどその袈裟めっちゃ良いやん」精神
• 信念とこだわりは違う。見栄にコストをかけていないか
• 正解かは分からないが間違いではないという選択
• 「やろうかな」と思ったことは最速でやり、「やめようか」と頭をよぎったときは最速でやめる
• 行動には理由があるか？
• これはコンコルド効果ちゃんですか？
• 一貫性は持てているか
• 対象と適切な距離は保たれているか
• Whyを言語化する
• 1行で表してみる

その他方法論メモ→整理して？

• 意思決定は6種類なので、迷ったときはどれかに強制的に当てはめる
• 「理想的にはこう、一番現実的にはこう」の2側面で考える
• 「正解探し」や「大量の部分最適化」は出来ればやらない
  • 他から「ベストプラクティスを見つける」のはコンサル系の専門家
  • 現場で各業務の自動化はシステムとAIがやる
  • 全体を俯瞰し自社の価値観に照らし「これはやる、これはやらない」的に思想を通す
• 先入観・昔の記憶が残ってないか？
  • 常に新鮮に向き合う努力をすること