計画的に余裕を持たせる | k4a-log

0が1に変わる変化とそれ以外の変化を分けて考える

10000人のフォロワーより、10人のファン、2人の友人

10年も立てばより安価で良い技術が出てくるので、10年後も同じモノを使用するということは考えないほうがいい

10日で仕上げるタスクであれば、2割の2日で8割のタスクを終わらせる

1つのツールで全てをこなそうとしない

20点と0点を選ばないといけない場合もある

30 day challenges

3Dをアニメーションに使うことに感じる違和感は、関数の無理な共通化と似ている

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計画的に余裕を持たせる

ヘルプ（空き）要員という役割をアサインする

→ キャパを超えたら超えさせたままにする
2022年の仕事Aの外担当は大事だと思った
ただし予備は補欠とは違う。火消し部隊は精鋭でないといけない

気になることをやる日という計画を立てる

前から気になっていた（重要でも緊急でもない）ことやってみよう
ビルドチェーン改善したかったけど、しなくても問題なかったからやってなかったのをやってみよう

計画 10日で仕上げるタスクであれば、2割の2日で8割のタスクを終わらせる「最初から一発で上手く行くように入念に準備するのが正しい」なんていうのは呪いの言葉タスクは記録が先、計画が後タスク管理タスク管理手法としての未来日記全てのことは起こりえるとして対策を考えるのがリスクヘッジ大半の人が、自分が1年間で何ができるかを過大評価しているのです。逆に、10年間でできることは過小評価しています。急がば回れではなく、直線距離ではなく地図上の最短距離を探すのほうがしっくりくる自分は能力の低い側の人間だと受け入れて計画する計画や見積もりもプロジェクトの一部 📐チートシート

組織ドキュメント化するための工夫人もシステムも「できない」ことをアラートしてくれないと困る人生の成功は主に3択信頼できる人に気軽に相談できる組織各チームがバラバラに点で繋がっても様々な「認識」が飛び交うだけ情報を赤裸々に共有する意見を吸い上げる人（マネージャ）がいないと普通は難しい自分が対処できないなら上に任せれば良い。上が動かないなら更に上に任せれば良い。上が動かなかった時点でその上が動く義務が生まれるので。自分（たち）が何でもできると思ってはいけない

役割クールなことはクールな人がやる動くコードはあなたが書いてね、僕はそれを追いかけて変更性が高まるように設計して書き直すから周りから必要だと思われている役割につければやる気もでる専門職よりもビジネス職のほうが年収を上げやすい？救世主は本当の有事に他の人では変えの聞かない役割をする人のことで、常に他の人でもできることを効率よくこなす人ではない社会における自分の可能性を固定化してはいけない

ヘルプ（空き）要員というをアサインする

気になることをやる日というを立てる

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