アイデアは3つ目を採用する

前提

何番目がどうこうはある程度眉唾で捉えておいて、解決策を思いつくと最善とは思えなくてもそれにこだわってしまうので、そうじゃないよ、という心構え

1つ目の候補は無難なもの、2つ目の候補は突飛なもの、3つ目の候補は概ね正しいものになることが多い
アイデアに限らず、何かを選ばないといけない場合は3つ目に登場した選択肢を選ぶと良さそうなにか問題にぶつかった時、最初に思いつくのはありきたりな答えで、二番目がより面白く、三番目がよりクリエイティブな答えになるサード・サード

アイデアアイデアを思いついたら、実際に作る必要はなくて、詳細なコンセプトや運用設計をすべきシンプルな方が面白い場合もある会議作りたいものが世の中にもう存在しても良い大きく金を掴みたいなら行政(or to B)にアプローチするのが手っ取り早い必要なものは根源的な欲求につながっている必要がある新しいアイデアは(具体)→抽象→具体→抽象→具体で生まれる行動化されないアイデアに価値は無い 📐チートシート

選択肢コストや理念を理由に代替品を探して消耗するなら、元を使い続けた方が良い与えられた選択肢の中から違う選択肢を探す人は知りすぎていると動けなくなる他人の意見は参考であって決定事項ではない自分が作った（関わった）ものも世の中にあるその他と同じくくりで接する

前提

月別アーカイブ