Disagree and commit
異論ありつつもコミットする
- やり直しがきく決断は早くする: 判断には「双方向のドア（two-way doors）」そうでないものに分けて考えることができます。扉を一度開けてしまうと後戻りができない「one-way doors」でなければ、スピーディーに判断すべきだと問いています。
- 70%の情報のルール: 「大概の判断は、約70%の情報が集まったあたりで行うべきである」とベゾス氏は考えています。完璧な情報が揃うのを待っていては、タイミングを逃してしまいます。
- 本気の異論と誠実なコミットメント: 仮に自分の意見が採用されなくても、単に「周りが間違っている」と考えるのではなく、チームの決定に心から従う姿勢が大切だとベゾス氏は語ります。
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